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  • 每一次成交之前

    都有一個需要

    被解決的問題

    和昕不以物件數量定義專業,而以我們如何理解問題、設計策略並完成交易作為案例呈現核心。
    基於客戶與交易保密原則,部分個案將隱去公司、地點及交易金額等識別資訊。
  • 工業土地

    從基地限制重新設計交易條件

    THE CHALLENGE|問題

    某工業土地因基地條件與現況高程問題,使潛在買方在評估後,對後續使用成本及工程風險產生疑慮。
    單純降低售價,並不能真正解決買方的核心問題。

    OUR VIEW|和昕判斷

    真正阻礙交易的並非價格本身,而是:

    買方無法確認土地取得後是否能立即有效使用。

  • STRATEGY|策略
    和昕重新拆解土地問題,並整合建築及工程專業,針對基地回填、擋土與整地方式進行規劃。將原本需要買方自行承擔的不確定性,轉換為可被理解及評估的解決方案。
    VALUE|價值
    交易討論從「土地現況」轉向「可交付的使用條件」。
    讓買方不再只從土地價格判斷,而能直接評估實際使用後的資產價值。
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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

  • 大型土地

    從價格談判轉向交易架構

    THE CHALLENGE|問題

    某工業土地因基地條件與現況高程問題,使潛在買方在評估後,對後續使用成本及工程風險產生疑慮。
    單純降低售價,並不能真正解決買方的核心問題。

    OUR VIEW|和昕判斷

    真正阻礙交易的並非價格本身,而是:

    買方無法確認土地取得後是否能立即有效使用。

  • STRATEGY|策略
    重新拆解交易條件,分別確認雙方不可讓步條件與可交換條件,建立新的談判架構。
    VALUE|價值
    讓原本單一價格的談判,
    轉變為多條件的交易設計。
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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

  • 企業不動產

    從找土地轉向企業選址

    THE CHALLENGE|問題

    企業購買工業土地時,市場往往只提供「有哪些土地出售」,卻沒有回答哪一塊土地真正適合企業未來營運。

    OUR VIEW|和昕判斷

    企業購地不是單純的不動產問題,而是企業未來 5–10 年營運與資本配置的一部分。
  • STRATEGY|策略
    產業需求|土地使用|交通|人才|供應鏈|公共設施|擴充空間|土地成本,等條件重新建立選址模型。
    VALUE|價值
    讓企業從「看物件」轉向「做決策」。
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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

  • 收益型資產

    從售價轉向投資價值

    THE CHALLENGE|問題

    收益型不動產如果只以單價比較,容易忽略租約品質、現金流、未來資本支出及退出策略。

    OUR VIEW|和昕判斷

    法人及專業投資人的決策核心,不只是成交價格,而是風險調整後的資產報酬。
  • STRATEGY|策略
    將物件重新以投資角度拆解:
    租金收入|租約年期|承租人品質|空置風險|
    維護成本|資本化率|未來增值|出場可能性
    VALUE|價值
    將「物件銷售」轉化為「資產投資分析」。
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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

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    實際案例名稱

    金額

    成果【待提供實際案件後替換】

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